OGG · ORA GLOBAL GROUP · DUBÁI
OGG construye la infraestructura de los mercados emergentes.
Desde Dubái, a través de África, abastecido en Asia — un sistema operativo único para la ejecución.
Operaciones desde
- Dubai · UAE
- ·
- Lagos · Africa
- ·
- Shenzhen · Asia
La tesis
La próxima década de África será construida. La pregunta es por quién.
La oportunidad no reside en la ausencia de capital — sino en la ausencia de un sistema operativo capaz de desplegarlo.
África enfrenta un déficit de infraestructura anual de 170 mil millones de dólares. 600 millones de personas siguen sin acceso a la electricidad. El 70 % de los bienes de equipo es importado. Se proyecta que el PIB combinado del continente alcance 2,4 billones de dólares para 2030.
OGG fue construido para convertir esa brecha en una oportunidad de ciclo cerrado — abastecimiento en Asia, estructuración en Dubái, ejecución en África. Seis entidades, un sistema operativo, un margen que se compone en cada eslabón.
No construimos empresas. Construimos un ecosistema que ejecuta.
Principio operativo OGG
El ecosistema
Seis motores. Un ciclo cerrado.
Cada entidad es un operador rentable de forma autónoma. Juntas forman una cadena verticalmente integrada — la estrategia entra, la energía sale.
- Estrategia
RONA Consult
Consultoría estratégica y estructuración de capital para MENA y África francófona.
- Alcance
- MENA
- Escala
- 15+ yrs
- Ingeniería
ORA Ingénierie
Oficina panafricana de ingeniería — proyectos civiles, eléctricos e industriales.
- Alcance
- 358 engineers
- Escala
- 8 countries
- Abastecimiento
Shenzhen Nexus
Abastecimiento industrial directo en China — control de calidad en origen, sin intermediarios.
- Alcance
- 500+ factories
- Escala
- 20–35% saved
- Distribución
LittoTech
Distribución técnica B2B para compradores industriales en África Occidental.
- Alcance
- B2B
- Escala
- West Africa
- Ejecución
HD Gestion
Construcción y gestión de proyectos — más de 15 años operando en el continente.
- Alcance
- 100+ projects
- Escala
- 6 countries
- Energía
Africa Power Invest
Inversor y operador de infraestructura energética — solar, C&I, utility-scale.
- Alcance
- $180M deployed
- Escala
- 8 countries
El sistema operativo
La estrategia entra. La energía sale. El margen se compone en cada eslabón.
Seis entidades, un único sentido de flujo. Cada paso añade valor antes de pasar al siguiente.
OGG no es una cartera de inversiones. Es un sistema operativo.
- La estrategia y la estructuración de capital originan el mandato. La ingeniería lo encuadra.
- El abastecimiento en Asia reduce el coste de entrada en un 20–35 %. La distribución traslada los componentes al terreno.
- La ejecución entrega el activo. La energía lo opera — y el flujo de caja refinancia el siguiente mandato.
Las cifras
El desequilibrio estructural.
Cuatro datos que definen la oportunidad que OGG fue diseñado para capturar.
- $170BDéficit anual de infraestructura en ÁfricaFuente: BAfD · FMI
- 600M+Africanos sin acceso a la electricidadFuente: Banco Mundial · AIE
- 70%Bienes de equipo importados por operadores africanosFuente: UNCTAD
- $2.4TPIB africano combinado para 2030Fuente: McKinsey Global Institute
La geografía
El capital se encuentra con la ejecución. Desde el hub más eficiente del mundo.
Dubái no es una decisión de marketing. Es la respuesta estructural a cuatro restricciones simultáneas.
Acceso al capital
El DIFC concentra los pools regionales — soberanos, family offices, deuda privada — que despliegan efectivamente en infraestructura africana.
Infraestructura comercial
Jebel Ali, el primer puerto de contenedores fuera de Asia, convierte a Dubái en el nodo natural entre Shenzhen y Lagos, Abiyán, Cotonú.
Eficiencia fiscal
Residencia fiscal en EAU, convenios de doble imposición con la mayoría de jurisdicciones africanas y 0 % de retención sobre dividendos pagados al holding.
Equidistancia geográfica
8 horas de Londres. 4 de Mumbai. 5 de Lagos. 8 de Shanghái. La única ciudad que está a media jornada de todas.
Participar
Tres puertas. Un ecosistema.
Asignar a una ejecución integrada.
Exposición directa a la infraestructura africana a través de un holding verticalmente integrado, con capital ya desplegado y filiales operativas.
Relaciones con inversores02 · Para sociosConstruir con el operador.
Co-desarrollar proyectos en ingeniería, energía, abastecimiento y distribución con un socio que controla toda la cadena de ejecución.
Convertirse en socio03 · Para clientesUn mandato, seis motores.
Clientes institucionales, gubernamentales y corporativos acceden a la cadena completa — estrategia, ingeniería, abastecimiento, distribución, gestión de proyectos, energía.
Discutir un mandato