OGG — Ora Global Group
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01 · STRATÉGIE · STRUCTURE · EXÉCUTION

La stratégie pensée par des opérationnels.

Structuration de capital, ouverture de marché et mandats d’exécution au Maroc, en Afrique francophone et dans le Golfe — rédigés par ceux qui ont conduit le terrain.

StratégieSite externe — lancement T3 2026
Pays partenaires
12+
à fin Q4 2025
Mobilisation senior
72h
Go-to-market
< 4 sem.
Mandats exécutés bout-en-bout
100%

Le mandat

La stratégie échoue rarement sur l’analyse. Elle échoue sur l’exécution.

Rona Consult est le bras conseil stratégique d’OGG. Le cabinet structure des mandats qui relient le capital au terrain — étude de faisabilité, modélisation financière, architecture juridique, déploiement opérationnel.

Implanté à Casablanca, Dubaï et Abidjan, Rona réunit des consultants anciens opérationnels. La stratégie y est écrite par des personnes qui ont conduit des chantiers, négocié avec les régulateurs et bâti des chaînes d’approvisionnement sur le continent. Le travail ne s’arrête pas au deck.

Rôle dans le système

Là où le mandat prend forme.

Dans la boucle fermée OGG, Rona est le point d’entrée. Un sponsor, un gouvernement ou un détenteur de capital institutionnel apporte un brief — Rona le stress-teste et le restitue sous forme de plan structuré, avec une économie bancable.

Le mandat passe ensuite à l’ingénierie, au sourcing ou à l’exécution selon la forme retenue. Rona conserve la supervision jusqu’à la mise en service de l’actif et la récurrence des cash flows.

Géographie & secteurs

Trois hubs. Six secteurs. Un cabinet.

La couverture s’étend du Maroc à la Côte d’Ivoire, du Sénégal au Golfe, avec des partenaires intégrés dans douze pays supplémentaires. Les secteurs d’intervention : énergie, ingénierie civile et industrielle, fintech, IT et sécurité, distribution, infrastructure numérique.

Une équipe senior se mobilise en 72 heures. Les mandats standards atteignent le go-to-market en moins de quatre semaines.

Réalisations

Mandats sélectionnés.

  • Dubaï · 2024

    Structure de holding aux Émirats pour un groupe industriel francophone

    Un groupe industriel africain devait obtenir une résidence fiscale Dubaï, optimiser sa trésorerie et structurer ses flux de capitaux transfrontaliers.

    Holding opérationnel en 8 semaines · 35% d’économie structurelle la première année

  • Abidjan / Dakar · 2024

    Expansion en Afrique de l’Ouest pour un opérateur marocain

    Un acteur du BTP basé à Casablanca visait la Côte d’Ivoire et le Sénégal sans entités locales, ni banking, ni pipeline de sponsors.

    Deux filiales créées · trois contrats signés au sixième mois

  • MENA · 2025

    Restructuration logistique pour un distributeur MENA

    Un distributeur régional subissait une inflation des délais d’import supérieure à 30% et un sur-coût logistique alourdi par les intermédiaires.

    Coûts réduits de 22% · délais réduits de 30%

Engager Rona

Un mandat à structurer.

Si vous avez une stratégie qui doit franchir la bancabilité et survivre à l’exécution, Rona est conçu pour cela.